在市委、市政府的坚强领导下，学校领导班子率领全体教职工，化压力为动力，攻坚克难、主动作为、勇于担当，凝聚各方智慧和力量，全力把学校办强办好，不负领导的期望、社会的关切和家长的重托。

　　一是推进一体化办学格局，深化内部管理体制改革。

　　历经3年，泰安一中校区整合结束，原虎山路、长城路校区已顺利完成移交“，老校+新校”一体化办学、同步发展的稳定格局已经形成。新老校区通过定期教学协调、学科教研、集体备课，推进教学资源共享；通过分层教学，因人施教，因材施教，提升课堂效率，实现“出名师、育名生、创名校”的办学目标。

　　二是突出教师队伍建设，引领教师专业发展。

　　发挥领头雁、排头兵的示范引领作用，广大党员干部、骨干教师、学科带头人踊跃到新校区建功立业。党员干部勇挑重担，身先士卒，在做好管理服务工作的同时，包保年级，兼任班主任，满工作量教学，引领全体教师倾情奉献。

　　全力抓好青年教师培养。近4年市里为一中先后招聘了150余名教师，尤其在2016年一次就选聘了100名985、211名牌大学毕业生。为加快他们的成长，我们通过名师引领、师徒结对、教学基本功展示等活动，全力打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质青年教师团队。

　　三是坚持立德树人、德育为先，提升学生综合素养。

　　丰富课程建设，通过专家报告、“高校名师面对面”、生涯规划、社团活动、社会实践及志愿服务等活动，开阔学生视野，拓展学生能力，引导学生成为志存高远、德才兼备、脚踏实地的未来建设者和接班人。

　　在教师的指导下，打造学生自我管理、自我服务、自我教育的“微社区”，成立学生自律委员会，让学生参与日常管理，得到课堂以外的锻炼。今年高考结束后离校时，学生们自发将教室、宿舍打扫得干干净净，用整洁的环境迎接即将到来的新高一同学，展现了新时代中学生的高素养和高境界。

　　今后，我们将倾尽智慧和力量，努力把学校打造成高水平、现代化、示范性的优质教育品牌，为续写我市教育改革发展的新篇章、促进泰安经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

　　【泰安一中校长 常希贞】